从流程优化到流程体系优化爱屋食品荣获SISS流程管理最佳实践大奖新日

2010年6月17日，由AMT咨询联合哈佛《商业评论》杂志社、《商学院》杂志社、《管理学家》杂志社、《中国经济》杂志社等媒体合办的第二届【战略执行在中国】(SISS)大会暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践颁奖盛会，在上海东锦江索菲特大酒店成功举办。来自各个行业的近200位专家学者、企业代表、媒体出席了此次盛会。IDS Scheer中国客户——上海爱屋食品有限公司（以下简称爱屋）在本次盛会上荣获“流程管理最佳实践”大奖，鉴于爱屋对未来管理模式的高瞻远瞩，爱屋董事长郁瑞芬被授予“流程管理远见领导奖”，而具体负责本次项目实施的爱屋管理中心也因为出色的表现荣获“流程管理专业贡献奖“。

图为爱屋管理中心冯伟先生携项目成员代表及IDS Scheer项目经理共同登台领奖

战略执行在中国大会由AMT咨询发起，并协同多位业内专家，经过6个月时间的层层调研、筛选、评价等环节，最终评选出获得SISS大奖的9家获奖企业，包括流程管理最佳实践、知识管理最佳实践、IT规划最佳实践的3项大奖。

爱屋坚持“共赢”的核心理念，并提出了“领鲜到底”的产品营销理念，坚持把产品的质量和新鲜度放在首位，为消费者提供真诚服务。而本次获奖的案例：从“流程优化”到流程体系优化，正是爱屋将这些核心理念实实在在落到实处的最有力保障。

爱屋从2009年初开始与IDS Scheer携手，完整地实践了流程驱动的SAP实施方法论，完全按照ARIS for SAP的标准执行，将所有的操作手册、权限设计、岗位职责等企业管理全部基于ARIS流程，并以ARIS自动导出的文档为标准进行SAP系统的配置。2010年初，爱屋在SAP系统成功上线三个月时间后，立刻开始对信息系统支持管理的效率进行深挖。早在SAP实施过程中就在ARIS流程管理平台中建模的所有的操作手册、权限设计、岗位职责等企业管理要素，此时将进入一个全新的利用阶段。该项目对爱屋的流程管理体系进行精细化、优化、整合化处理，并建立相适应的合规管控体系，从而达到管理提升的目的。爱屋希望借助ARIS平台实现企业标准化管理，同时借助ARIS系统平台满足企业未来高速发展时期管理和信息化系统多点快速复制，力争将ARIS平台打造成为企业的管理沉淀和推广平台。

爱屋作为一家创立于1999年，旗下“来伊份”品牌目前已有超过1,400家直营连锁门店的民营食品企业，在与IDS Scheer中国携手的项目实践中不断提升管理认识，提出了从“流程优化”到流程体系优化的前瞻目标，围绕战略、组织、制度、权限、绩效等传统管理要素，整合信息系统，真正搭建起属于爱屋自己的、高效实用的、且可持续优化的流程管理体系。该案例此次荣获SISS“流程管理最佳实践”大奖，不仅肯定了爱屋的脚踏实地、不断追求创新，更肯定了爱屋创始人施永雷先生、郁瑞芬女士的高瞻远瞩。在管理成为核心竞争力的未来，爱屋将从今天打下的坚实管理基础中获益。

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