他们在一起影响了互联网的半壁江山

整个2015年，投资机构着实过了几把红娘的瘾，以致一发不可收拾。今天撮合这个，明天撮合那家，大手笔的大合并接二连三，司空见惯以后大也不见得大了。众所周知，这些“最终走在一起”的公司，一开始都对对方恨得咬牙切齿，为抢占市场更频频祭出狠招。可到最后，他们都选择放下刀剑，一泯恩仇，共襄互联网盛举。

1、【滴滴快的】

滴滴快的联姻的重磅消息，在情人节来临之前就炸开了锅。滴滴打车CEO程维发布的内部邮件称，这次合并创造了三个记录：1)中国互联网历史上最大的并购案;2)最快创造了一家中国前十的互联网公司;3)整合了两家巨头的支持。

为何合并？实际上，双方的盈利模式基本相同，合并能使双方都节省开支，共同向前。此前双方的补贴大战实在太过烧钱。据悉，补贴司机和乘客的钱每天达到一千万。合并之后，双方能够提早终止亏损，走向盈利。

从利益角度看，滴滴和快的的合并不止是减少了烧钱，而是双方可以通过合并实现更大的野心：做超级平台，向着BAT这样的巨头地位而去。在恶性竞争时期，双方就都有做平台的想法，但因为互相掣肘，结果是谁也无法专心，只能深陷于打车补贴这样的低水平竞争，而合并则节省了巨大的时间成本和机会成本，使新公司可以马上加速开展新业务。说白了，就是可以去画更大的饼。

据称，滴滴打车和快的打车合并后估值或将达到60亿美元。7月8日，滴滴快的对外确认已完成一笔20亿美元融资。融资后，该平台将拥有35亿美元的现金储备，眼下这笔融资的核心用途是服务中国市场。

对于创业者来说，这也是标志性的一天，中国互联网由创业者时代进入资本操盘时代。

2、【美团大众点评】

在黄晓明和杨颖大婚当日，美团和大众亦喜结连理，惊呆了一众爱吃喝玩乐的小伙伴。在11月13日美团与大众点评宣布了新人事任命之后，张涛抱着其他几位创始人痛哭的画面也颇为让人唏嘘。

我们知道，此次大众点评和美团的合并，是资本方的撮合，双方都身不由已。

在大量O2O垂直业务被抛弃、资本清楚地看到依靠高额补贴的业务发展并不可持续的情况下，作为其中体量巨大的美团与大众点评，抱团取暖几乎已经是不二之选。

新美大格局已定，但与阿里和百度的暗中较劲显然还会持续。一向和阿里不合的美团在腾讯微信支付的支撑下可以理直气壮的跟阿里说分手，但与百度、阿里口碑在O2O业务上的未来的竞争时日还长，而饿了么、觅食等二线O2O企业也在虎视眈眈。

而美团点评的联合公司新一轮28亿美金融资，可以说王兴也是背了很大的风险的，被微博大V@鲁振旺 爆出还签了对赌协议：

2-3年内即使IPO了，发行价格低的话，那么投资人就要用转股权，将王兴这些人的股票卖掉，来补足不到1.2倍收益的部分，简单地说，假如市值只有100亿美金的话，王兴的股票就要卖光了;假如被其他巨头收购了，那么投资额里要先还这部分投资，还要1.2倍的回报，不过，没有哪个巨头这么狠了，假如被清算，就是不玩了，也要先还投资人的钱。

其他问题不大，关键是必须保障股价要高，而且一旦实现不了，王兴这批创业者就要把自己的股权卖掉，然后搭进去，玩的不好，一无所有的概率都是存在的，不要忘了俏江南的案例，张兰和汪小菲黯然出局，也是对赌协议惹的祸。

3、【赶集58同城】

58同城与赶集于4月17日联合宣布，大半年过去了，58赶集的内部磨合已基本结束，“出走”的杨浩涌即将在二手车领域获得“新生”，而在58赶集独掌大权的姚劲波也将面临更大更新的挑战。

58赶集合并案与滴滴快的合并案相比，资本市场对两起案例的反应不同，后者的估值相比合并前增加了一倍以上，而前者的市值相比合并后的高点已经跌掉近40%。

这大概是因为，滴滴快的合并后，竞争强度有所降低，因为在合并前，两家公司背后的金主腾讯和阿里巴巴都有重大战略利益在里面，这通常意味着不惜血本的持续价格战，而合并后两家公司似乎改变了战略，而在它们之外，暂时还没有出现新的拥有重大战略利益在里面以至于不惜血本的新参与者。

而在58和赶集案中，合并并没有解决两家公司原来就存在的问题：在入口端面临O2O转向带来的重新洗牌，而在商业变现环节，又面临招聘、房产、汽车等重点行业的重度垂直对手的挤压，这意味着它可能无法通过合并来改善营收和成本结构，或者非常难。

4、【携程去哪儿】

10月26日晚间，携程和去哪儿宣布合并消息，合并完成后，携程将拥有去哪儿45%的总投票权，成为其最大股东。合并形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度持携程25%总投票权。

通过去哪儿股票换购携程股票，百度撬动了自己在O2O行业最重要的杠杆，同时也几乎完全颠覆了在线旅游行业的格局，成功在OTA领域领先于阿里和腾讯，也超过了O2O领域的竞争对手新美大。

1、成功加码O2O，从GMV上成为国内O2O领域的第一;

2、成为旅游O2O领域的第一，在旅游细分行业拔得头筹;

3、成功狙击新美大，并对新美大未来发展造成影响;

4、为百度O2O核心的地图和支付，拓展更广泛的使用场景，反哺自有O2O业务;

5、甩掉去哪儿亏损的摊子，引入持续盈利的携程。

毫无疑问，通过合并，最直接的受益者是携程和去哪儿这两个主角：它们可以减少非理性的价格战，并减少重复投资，使各自能够专注于自己最擅长的领域。

就短期而言，最直接的体现是，两家公司的市场和销售费用占比可能会出现较大下降，而从长远来看，则会提高各自相对消费者和供应商的议价权。

最后，站在这起合并背后的百度，毫无疑问将成为最大的受益者。

旅游是目前本地生活 O2O 中最成熟、也是商业模式得到验证的最大一块，易观智库预计今年该市场交易规模将达到 3524 亿元，这也是与大众点评合并前的美团成长最快、寄予厚望的一块业务，预计新的联合体今年的交易规模将超过美团点评联合体，算上糯米和外卖，百度系将稳坐本地生活 O2O 交易规模头把交椅。

5、【世纪佳缘成为百合网】

12月7日，世纪佳缘宣布与LoveWorld Inc.及其全资子公司FutureWorld Inc.达成合并协议，后两者为百合网的间接全资子公司。这意味着，曾经的婚恋交友老大世纪佳缘成为百合网的子公司。

除了行业内的竞争，婚恋交友网站更大的压力来自于移动转型与BAT的市场攫取。在一份2015年9月的婚恋交友app排名中，排名前10 的APP分别为世纪佳缘、有缘网、百合婚恋、珍爱网、花田、想恋爱、对面、小恩爱、QQ情侣、找对象。

在这个名单中，我们看到的并非传统的世纪佳缘、百合、真爱三大婚恋交友的传统格局，有缘网稳稳占据第二名。移动互联网肢解了很多PC互联网时代的行业，终止了之前的寡头效应，世纪佳缘及百合等一众老牌面临挑战。

同时，这个名单中排名第五的花田，是网易旗下恋爱交友约会平台，排名第9的QQ情侣是腾讯的婚恋平台，还有更多的相关应用背后，都能见到BAT以及老牌互联网企业的身影。

这意味着，这些互联网大佬可以通过各自的资源与资本力推这些婚恋交友产品，发展速度上要远远超过世纪佳缘、百合网等这些老牌婚恋交友网站，未来谁能有更大的规模真的说不准。

所以，不管是从未来竞争上还是战略布局上，甚至是资源的合理配置上，怎么看，两家合并都是利大于弊的，同时也是有迫切需求的。

6、【腾讯文学+盛大文学】

经过“传闻-否定传闻-再次传闻”的欲遮还羞，盛大文学终于落入腾讯的怀中。工商资料显示，起点中文网的注册公司“上海玄霆娱乐信息科技有限公司”的法人已于2015年1月4日变更为腾讯文学CEO吴文辉。

据易观智库相关数据显示，盛大文学系原创文学网站约占网络文学50%市场份额，腾讯系的创世中文网与百度系的纵横中文网市场份额分别在12%、8%左右。腾讯收购盛大文学后，网络文学市场将出现腾讯一家独大的局面。

事实上，在腾讯收购盛大文学传闻后，百度也开始加码网络文学。去年11月百度文学宣布正式成立，并提出全产业链发展战略，将以IP(版权)为核心，发展粉丝经济，未来将全面立体参与到IP运营的各个方面。

未来网络文学市场，或将迎来争抢IP资源的时代。

7、【携程+艺龙】

一年前就传出携程收购艺龙，携程说，忙着呢没空。而一年前还在说“携程和去哪儿敢合并就涉嫌垄断”的艺龙CEO崔广福，今天发内部信告诉员工“我们换老板了!”在线旅游行业在资本的催化下，再次热闹起来。

携程与艺龙合并之后，市场份额达到60%以上。双方OTA的属性，主要商业模式就是要压缩酒店房价收取高佣金。合并之前，酒店尚可以有多个选择以避开单一平台的压榨。合并以后，60%以上的市场份额在携程与艺龙阵营，酒店方只能甘当待平台宰杀的羔羊。尤其中小型缺乏自身品牌酒店，自己做直销基本不可能时，只能依靠OTA平台去获取用户。

买卖有理，分合常事。在利益面前，任何的资本运作都是有道理的，经商即是如此。无需太多讨论，谁都不知道，市场里下一个撤退的是哪一方。

工作签证

深圳工商税务网站

广州筹划税务意义